为深入推进“兴满易”交易服务品牌建设，持续优化公共资源交易领域营商环境，今年，兴化市公共资源交易中心围绕一系列创新举措与深度服务优化，精准施策，全力推动营商环境再上新台阶。

全面开展服务流程与规范的对标梳理。围绕交易流程规范、服务场地秩序维护、系统操作规程、制度建设等重点环节，逐项对照省级标准细则梳理工作环节，精准排查当前服务中可能存在的突发性事件应急处理、评标室管理等短板弱项，并针对优化提升方向建立详细台账，明确责任分工与推进时限，确保各项标准要求有效转化为具体实践。

严格遵循“一项目一回访”机制。重点了解交易服务满意度，同步向招标人宣贯《江苏省工程建设项目招标代理机构交易行为信息归集和共享办法》等最新法规政策，强化招标人主体责任。今年以来，中心已回访13个依法必须招标的工程项目，覆盖13个责任主体，收集问题建议共6条，并对回访中发现的问题和听取的意见建议进行分析，逐步推进处理和落实。

建立“一项一档”，强化档案归档管理。中心以“全流程电子化+标准化归档”为准则，构建覆盖招投标全环节的档案管理体系。对电子档案，依托泰州市公共资源档案管理系统，自动归集招标公告、投标文件、专家评分等数据；对音视频档案，开评标全程录音录像，对照每日开评标项目，定期下载保存；对照近五年项目台账，逐项核验电子档案、纸质档案及音视频的完整性与一致性，确保档案链完整可溯。

下一步，兴化市公共资源交易中心将继续擦亮“兴满易”服务品牌，不断推动服务意识、服务能力、服务效能全方位提升，努力打造更加风清气正、高效便捷的公共资源交易平台。