一是加快推进平台建设。根据“一市一平台”总体要求，推进政府采购全流程电子化，实现了采购人在系统内对招标文件会签，供应商在线下载招标文件、提交投标文件，评标专家在线评审，发布中标公告；工程建设项目运用互联网技术，大力推行“不见面开标”，将开标会从现场搬到了网上，真正让数据“多跑路”、投标企业“零跑腿”。去年共有400多个项目采用“不见面开标”，成交总金额约10亿元。

二是有力推进效能建设。高度重视队伍建设，进一步加大科室工作人员、代理从业人员和评标专家的考核管理力度，注重加强公共资源交易法律法规和政策培训工作，重点抓好对代理机构和专家评委的考核及结果运用，努力通过严格的一标一评和信用评价，着力保证招标采购活动的依法、公正。

三是积极推进监管规范化建设。探索推进招投标领域“放管服”改革，着力加强事中事后监管，依法履行公共资源交易监督管理职责；严格公共资源交易目录管理，密切部门联系，强化协同监管，形成监管长效合力。

下一步，兴化市行政审批局将注重完善相关交易制度，升级配套软件系统，全力打造省内一流交易平台；筹划启动水利、勘察设计、全过程咨询等电子招标投标，进一步提升平台承接项目的质态和能力。